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浮力影视

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所以,我们经常能在星巴克看到下面几种现象:工作犯困白领在Coffee break的时候去星巴克排队买咖啡;小年轻去星巴克叹咖啡吹水聊天玩手机;工作狂去星巴克买一杯饮料,蹭wifi捉紧时间工作。随着经济的发展,消费的升级,人们对于这种消费场景更加依赖,因为咖啡对于工作紧张容易犯困的白领们是一种刚需产品,星巴克的装潢和环境对于小年轻周末歇脚来讲也是刚需,对于途中开会要赶着写报告的打工仔来说更加是必不可少的场地。

另一方面,田睿表示,线上到家业务不断发力,日前,“家乐福一小时达”服务已正式上线苏宁易购APP、苏宁小店APP,加上家乐福小程序以及此前已经合作的美团、饿了么等外卖平台,家乐福门店生活圈3公里范围内的消费者均可通过上述渠道,享受安心直送到家的便捷O2O服务。

田睿透露,家乐福针对门店周边3公里范围提供的1小时送达服务,日订单量增长3.5倍。而为应对订单增长,苏宁集团也从各产业抽调千余人增援门店到家业务的拣货配送服务。供应保卫战眼下,日常用品的物资供应保卫战还在继续。一方面是保障消费者刚需产品的供应量,另一方面是超市人员的召集和防护。

徐翔因操纵证券市场罪,获有期徒刑5年6个月,并处罚金110亿,没收非法所得90亿。这个罚没的数字创造了中国证券市场的记录。也间接证明了,一个资本玩家,足以在股市掀起风浪的体量,不是那些玩实业的商人能比的。与徐翔相比,卖家电的黄光裕,被判得更重(14年),但只没收了个人财产2亿,处罚金6亿,上缴违法所得两千多万,总计8个亿出头。当年,黄光裕很轻松地就缴纳了这笔钱。这也是他能得以减刑的原因之一。但徐翔要上缴这200亿,就不那么容易了。

在徐翔案宣判前后,司法机关先后扣划了其名下的账户余额约125亿元。其中90亿属于上缴违法所得的话,其余30多亿应为罚金。这样算下来,尚待缴纳的罚金还有70多亿的缺口。目前法院对徐翔资产的甄别尚没有做完,那些被查封、冻结的资产,包括持有上市公司的股权、泽熙系公司的资本金、徐翔及家人名下的一些房产等,粗略算下来,这部分资产的总额可能只有50亿左右,无法覆盖罚金的缺口。

所以,瑞幸跟星巴克在外卖“刚需”用户这一块,瑞幸应该是要优于星巴克的。唯一能够想象的空间的就是,星巴克的忠实用户还是十分庞大,一直等待着星巴克做外卖。未来,能够让瑞幸和星巴克在同一个高度上公平竞争的场景就是,瑞幸的“旗舰店”,现在瑞幸大部分门店都在开在一些边边角角,没有可以坐的地方,主打外卖。未来瑞幸应该会开设一些消费场景可以媲美星巴克的门店,只有这样,它俩才是处于一个公平竞争的环境,这个时候,就算星巴克的价格比较高,但是因为环境的原因,消费者愿意为附加值埋单,这样的话,瑞幸反而不及老品牌星巴克,毕竟它对于社交场景咖啡馆经验丰富,而且早就积累一批忠实客户。

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